GESS gestion des entreprises sociales et solidaires

Que nous apprennent les entreprises sociales et solidaires sur la gestion des organisations ? Qu’ont-elles mis en ½uvre de spécifique ? Le phénomène d’isomorphisme avec les modèles d’entreprise capitaliste est-il si important ? Si oui, comment l’éviter ? Quelles questions doivent-elles se poser ? Que doivent-elles inventer ? Existe-t-il déjà des « pépites » de gestion à observer, à essaimer ? En tant que chercheurs en gestion notre ambition dans cet ouvrage est de mettre à jour les dispositifs et les pratiques de gestion que ces organisations ont développés ; les restituer, les décrire est une voie pour enrichir les connaissances des disciplines de la gestion. En outre, nous chercherons aussi à dévoiler les écueils qu’elles peuvent rencontrer pour proposer des pistes de résolution sauvegardant les principes directeurs qui les animent.